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Cérémonie de démarrage du management 5S en zone de production

Nombre Parcourir:0     auteur:Éditeur du site     publier Temps: 2021-09-27      origine:Propulsé

Bien qu'il ait plu hier matin, la cérémonie de démarrage du management 5S en zone de production se tenait toujours dans notre entreprise.Tout le personnel et les ouvriers ont assisté à l'apprentissage du règlement.

Tout d'abord, le directeur général a félicité et récompensé le meilleur employé et l'équipe exceptionnelle pour la première moitié de l'année, ce qui a prouvé leurs grands efforts et contributions à l'entreprise.Ils nous ont donné le bon exemple.Le directeur a encouragé tout le personnel à continuer le bon travail.TousDimexmembre a travaillé dur dans son travail avec un esprit d'équipe élevé.C'est pourquoi Dimex s'est si bien développé.Reconnaissance d'entreprise-DIMEX

Dans un deuxième temps, le directeur de production a présenté en détail le règlement du 5S Management.Afin de mener à bien le programme sur le long terme, le gestionnaire a souligné les étapes spécifiques de mise en œuvre, a clarifié les responsabilités de chaque poste.Tout le monde devrait participer à cette activité.Mené par leadministratif département, le membre doit se superviser et se surveiller mutuellement.De la promotion et de la formation devraient être faites de temps en temps.Elle doit être effectuée exactement selon les besoins afin d'améliorer l'environnement de la zone de production.Lorsque l'idée de la gestion 5S est enracinée dans le cœur de chacun, la qualité professionnelle de tous les stands sera cultivée et leur zèle et leur enthousiasme seront grandement motivés. L'amélioration du sentiment d'appartenance conduira la gestion de première ligne à un nouveau niveau .Tout le monde a écouté attentivement et savait bien faire le travail.Ensuite, le représentant des salariés s'est exprimé sur la Direction des 5S sur la base de son expérience professionnelle.Il a dit qu'il donnerait l'exemple pour le mettre en action.

Enfin, afin de mener à bien le Management 5S de manière efficace et efficiente, l'équipe de promotion 5S a été mise en place.L'équipe est composée d'un chef et de 5 membres.Les règles de gestion devraient être clarifiées.Le système de récompenses et de punitions sera mis en place.Le département de la sécurité et de la protection de l'environnement et le département des finances superviseront et inspecteront conjointement.Si la zone de production ne respecte pas les règles, un avis de critique sera diffusé. Des récompenses et des punitions équitables peuvent aider à cultiver de bonnes habitudes de travail.D'une part, tout le personnel doit suivre la gestion 5S dans la zone de production de bureau et la base de fabrication.Le chef de chaque département doit renforcer la gestion et l'inspection sur site, améliorer la qualité globale de chaque employé et promouvoir de manière globale le niveau de l'entreprise. D'autre part, chaque département et base de production doit spécifier les objectifs généraux sous tous les aspects, clarifier les responsabilités et terminer à temps. Les objectifs globaux peuvent être divisés en objectifs mensuels et objectifs hebdomadaires et réalisés selon les besoins. De plus, nous devons réfléchir à nous-mêmes après le travail tous les jours.C'est très utile pour notre travail.Le transfert des tâches doit être clair pour assurer la mise en œuvre de chaque objectif.De cette façon, tout le monde avancera un peu. De plus, la gestion sur place doit être effectuée avec rigueur.Le mécanisme de contrôle régulier et de récompenses et sanctions équitables devrait être mis en place.Ceux-ci formeront une sorte de bonne habitude de travail et de style de travail.Chacun doit faire de son mieux pour que la gestion de chantier se transforme en une réelle productivité.

Grâce à cette rencontre, nous avons une meilleure compréhension du 5S Management et avons pris conscience de son importance.Nous suivrons strictement la réglementation et la mettrons en œuvre.Un avenir meilleur attend DIMEX !Membres de la société-DIMEX

AboutProfil de fenêtre DIMEX (Taicang) Co., Ltd

DIMEX (Taicang) Window Profile Co., Ltd a été créée par DIMEX GmbH en 1999. En tant que fabricant leader de profilés de portes et fenêtres en PVC, nous avons obtenu la certification ISO9001, SGS et SKZ.Persistance sur les normes allemandes, mise en œuvre du processus de formulation et de production allemand, ce qui fait de nos produits une qualité de premier plan international.

En tant que pionnier et leader des profilés de porte-fenêtre européens, DIMEX a été le premier fabricant à proposer le concept de « pont brisé d'isolation thermique sur les portes et fenêtres » et à produire des bandes isolantes en aluminium dans le monde.Et nous avons également été le premier fabricant de profilés de fenêtre U-PVC en système Tit & Turn 80 en Europe.

Après trois étapes d'expansion de la production, DIMEX a une production annuelle de 30 000 tonnes de capacité de production de profilés uPVC de haute qualité.Les ensembles complets de systèmes de mélange importés d'Allemagne, d'équipements d'extrusion de profilés et de moules à grande vitesse d'Autriche offrent une garantie solide de la qualité des profilés.

DIMEX propose six catégories (Lotos, Komfort, Peony, Edelweiss, Contour et Elegance) 12 séries plus de 150 variétés de profils uPVC.Nous pouvons réaliser une production en série de profilés pour fenêtres et portes coulissantes en 55 mm, 60 mm, 70 mm, 88 mm, 107 mm, 108 mm, 127 mm, 195 mm.Ainsi que toutes sortes de profilés pour fenêtres et portes à battants de profils de fenêtre coupe-feu AD35mm, AD60mm, MD65mm, MD72mm, MD82mm, MD90mm et MD82mm.Nous avions introduit des profils laminés colorés, des profils de couleur pour tout le corps, des profils de couleur co-extrudés ASA-PVC grâce à la coopération avec des entreprises de renommée internationale telles que RENOLIT, DuPont, LG Chem.

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